Die Informations- und Dienstleistungsgesellschaft ist durch schnelle Veränderungen wirtschaftlicher Strukturen und betrieblicher Prozesse gekennzeichnet. Auch die KMU in Brandenburg sind zunehmend von dieser Entwicklung betroffen. Sie müssen sich den veränderten technisch-organisatorischen Anforderungen stellen, neue Marketingkonzepte und Finanzierungsinstrumente entwickeln sowie auf sich vergrößernde Absatzmärkte reagieren.
Zur Lösung der wirtschaftlichen Herausforderungen bedarf es strategischer Personalentwicklungs- und Qualifizierungskonzepte. Aus Unternehmenszielen und der erwarteten Unternehmensentwicklung sind die künftigen Anforderungen an die Mitarbeiter abzuleiten und notwendige Aktivitäten zur Qualifizierung zu planen und durchzuführen.

Aus dem bereits bestehenden Projekt der WEQUA "Externes Ausbildungsmanagement und Bildungsbedarfsanalyse in KMU" in den Landkreisen Oberspreewald-Lausitz und Elbe-Elster sowie der Mitwirkung der Handwerkskammer Cottbus im MoZArT-Projekt des Landkreises Elbe-Elster liegen erste Zwischenergebnisse zum enormen Bedarf zu dieser Problematik vor. Der tägliche unternehmerische Überlebens- und Existenzkampf erlaubt es vielen KMU z. Z. nicht, die oben genannten wichtigen Gesichtspunkte in ihren Unternehmen zu berücksichtigen.
Der festgestellte Informations- und Kompetenzverlust besteht insbesondere bei:
- Marketing
- Verkauf und Vertrieb
- Kapitalbedarf und rechtzeitige Bereitstellung
- Kosten-Leistungsrechnung, Controlling,
  Finanzbuchhaltung
- Standort- und Marktanalyse
- Sales Promotion
- Personalmanagement

Daraus ableitend und in Kenntnis der wirtschaftlichen Situation Südbrandenburgs beabsichtigen die WEQUA mbH und die Handwerkskammer Cottbus unter Beachtung der positiven arbeitsmarktpolitischen Einschätzung der Geschäftsstellen Senftenberg und Finsterwalde des Arbeitsamtes ein "Kompetenzzentrum für Bestandssicherung von klein- und mittelständischen Unternehmen" in Lauchhammer und Doberlug-Kirchhain zu gründen.

Der Weg besteht in einer zunächst ausführlichen Analyse und Vorschau des Qualifizierungs- und Beratungsbedarfes der KMU der Region.
Ausgehend davon werden Einzelberatungen und individuelle Coaching der Unternehmen durchgeführt. Wenn sich Schwerpunkte von Problemen bei mehreren Unternehmen aufzeigen, werden gemeinsame Maßnahmen initiiert und durchgeführt.

- Coaching (nach Analyse des Ist-Zustandes und vorhandener Schwachstellen, Begleitung der Unternehmen beratend in ihrer kaufmännischen Tätigkeit und Führung)

- Qualifizierung (Hilfe für Unternehmen, Führung und Mitarbeiter ständig entsprechend des Bedarfs zu qualifizieren und gegebenenfalls Jobrotation)

- Unternehmensnetzwerk (Hilfe bei Partner- und Kontaktsuche sowie bei gemeinsamen Auftritten der KMU in der Region u.a. durch Schaffung von Unternehmensplattformen im Internet usw.)

- Information und Internet (Unterstützung bei der Nutzung moderner Informationstechnik durch Web-Auftritte und Shops im Internet)

- Existenzgründung (Hilfe bei der Suche nach passenden Geschäftsideen, Erarbeitung von tragfähigen Unternehmenskonzeptionen)